Verwaltung
Wir gestalten die Mobilität von morgen
Sicher, nachhaltig und bestens ausgebaut: die deutsche Autobahn ist weltweit bekannt und der unermüdliche Einsatz unserer Kolleginnen und Kollegen sorgt dafür, dass dies auch so bleibt. Jeden Tag arbeiten wir daran, Deutschlands Verkehrsadern leistungsfähig und gleichzeitig ressourcenschonend zu gestalten, um somit einen Beitrag zur Mobilitätswende zu leisten.
Wir finden den richtigen Weg
Mobilität ist Freiheit – und diese Freiheit bieten wir auch im Job. Ob beim Karrierestart oder bei der Entwicklung zur Führungskraft oder zum Spezialisten: Viele Wege führen zur beruflichen Entfaltung und im #TeamAutobahn steht auf 13.000 Kilometern jeder davon offen. Als Arbeitgeberin bieten wir viel Freiraum, eigene Projekte zu starten, in denen Sie Ihre individuellen Talente, Interessen und Ideen einbringen können. Dabei lässt ein breit gefächerter Bildungskatalog und die Zusammenarbeit über Organisationsgrenzen hinweg Sie selbst entscheiden, wo Ihre berufliche Reise hingeht. Zudem ermöglichen flexible Arbeitsmodelle wie Homeoffice, Teilzeitmodelle, geteilte Führung oder das Arbeiten im EU-Ausland eine individuelle Gestaltung des Arbeitsalltags.
Aufgabenbereich Personal
Der Bereich Personal befasst sich mit der umfassenden Betreuung der Mitarbeitenden der Autobahn GmbH sowie der Personalgewinnung. Zusätzlich widmet er sich dem Wohlbefinden und der Sicherheit der Mitarbeiter durch die Entwicklung von Personalrichtlinien und Arbeitssicherheitsmaßnahmen. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der strategischen Weiterentwicklung von Mitarbeitenden, der Optimierung interner Abläufe und dem Wissensmanagement im Unternehmen.
Personalentwicklung und Organisation
Ausbildung
Hier werden alle Ausbildungsprogramme für neue und bestehende Mitarbeitende konzipiert und umgesetzt. Dazu gehören die Planung von Ausbildungsplänen, die Organisation von Schulungen und Workshops sowie die Betreuung der Auszubildenden und deren Weiterentwicklung.
Organisation
Diese Abteilung konzentriert sich auf die Strukturierung und Effizienzsteigerung der internen Abläufe. Dazu zählen die Entwicklung und Implementierung von organisatorischen Richtlinien und Prozessen sowie die Optimierung von Arbeitsabläufen und Geschäftsprozessen.
Personalentwicklung
Die Personalentwicklung widmet sich der strategischen Weiterentwicklung der Mitarbeitenden. Dies umfasst die Identifizierung von Weiterbildungsbedarfen, die Planung und Durchführung von Entwicklungsprogrammen sowie das Talentmanagement und die Karriereplanung.
Personalwirtschaft und –controlling
Die Mitarbeitenden kümmern sich in dieser Abteilung um die Verwaltung und Steuerung aller Personalangelegenheiten. Dazu gehören die Lohn- und Gehaltsabrechnung, Personalstatistiken, Budgetierung und Kostenkontrolle sowie das Monitoring von Personalprozessen.
Wissensmanagement
Dieser Bereich sorgt für die systematische Erfassung, Verwaltung und Nutzung des Wissens innerhalb des Unternehmens. Ziel ist es, das vorhandene Wissen zu bewahren, zu teilen und weiterzuentwickeln, um die Effizienz und Innovationskraft des Unternehmens zu steigern.
Personalfürsorge und Arbeitssicherheit
Arbeitssicherheit
Diese Abteilung ist für die Gewährleistung der Sicherheit und Gesundheit am Arbeitsplatz verantwortlich. Dies umfasst die Entwicklung von Sicherheitsrichtlinien, die Durchführung von Sicherheitsinspektionen und -schulungen sowie die Analyse und Prävention von Arbeitsunfällen.
Diversity Management
Diese Abteilung setzt sich für die Förderung von Vielfalt und Inklusion am Arbeitsplatz ein. Sie entwickelt und implementiert Strategien, um eine diverse und inklusive Unternehmenskultur zu schaffen und zu erhalten. Darunter fallen z.B. Sensibilisierungsprogramme und die Unterstützung von Mitarbeiterinitiativen.
Gesundheitsmanagement
Hier wird das Wohlbefinden der Mitarbeiter gefördert und erhalten. Dazu gehören Maßnahmen zur Gesundheitsförderung, betriebliche Gesundheitsprogramme, die Unterstützung bei gesundheitlichen Problemen sowie die Förderung eines gesunden Arbeitsumfelds.
Personalgrundsätze und Niederlassungsangelegenheiten
Diese Abteilung entwickelt und implementiert die grundlegenden Personalrichtlinien und -verfahren. Dazu gehören die Gestaltung der Personalpolitik, die Einhaltung arbeitsrechtlicher Vorschriften und die Betreuung der Anliegen der Niederlassungen.
Veranstaltungsmanagement / Protokoll
Die Abteilung ist für die Planung und Durchführung von internen und externen Veranstaltungen zuständig. Dazu gehören die Organisation von Firmenevents, Meetings und Konferenzen.
Personalverwaltung und -recht
Arbeits-, Tarif- und Beamtenrecht / Versorgungsangelegenheiten
Diese Abteilung befasst sich mit allen rechtlichen Aspekten rund um das Arbeitsverhältnis, wie z.B. die Beratung in arbeits-, tarif- und beamtenrechtlichen Fragen und die Sicherstellung der Einhaltung gesetzlicher und tariflicher Bestimmungen.
Entgeltstelle
Die Abteilung kümmert sich um die Gehaltsabrechnung und alle damit verbundenen Prozesse. Die Berechnung und Auszahlung von Löhnen und Gehältern, die Verwaltung von Sozialleistungen und die Einhaltung steuerlicher und gesetzlicher Vorgaben sind Bestandteil Aufgabenbereiches.
Personalbetreuung
Die Personalbetreuung ist für die umfassende Betreuung der Mitarbeitenden zuständig. Dazu gehören die Beratung in persönlichen und beruflichen Angelegenheiten, die Unterstützung bei administrativen Prozessen und die Sicherstellung einer effektiven Kommunikation zwischen Mitarbeitenden und Management.
Personalgewinnung & Arbeitgeberattraktivität:
In der Abteilung Personalgewinnung werden Strategien zur Rekrutierung neuer Mitarbeitenden entwickelt und umgesetzt. Zudem wird im Bereich der Arbeitgeberattraktivität daran gearbeitet, die Positionierung des Unternehmens als moderne Arbeitgeberin ständig zu verbessern.
Reisemanagement
Das Reisemanagement ist verantwortlich für die Organisation und Verwaltung von Dienstreisen. Dies beinhaltet die Buchung von Reisen, die Erstattung von Reisekosten und die Einhaltung der Reiserichtlinien des Unternehmens.
Aufgabenbereich Finanzen
Der Bereich Finanzen konzentriert sich u. a. auf die Entwicklung und Umsetzung von Finanzstrategien, sowie auf die Überwachung der finanziellen Leistung. Dabei steht die Sicherstellung einer soliden finanziellen Basis im Vordergrund, um eine nachhaltige und effiziente Nutzung der verfügbaren Ressourcen zu gewährleisten.
Finanzen
Zu den Hauptaufgaben gehören die Entwicklung und Implementierung von Finanzrichtlinien und -strategien im Bereich Grundsatz, die Sicherstellung der Einhaltung gesetzlicher Vorschriften sowie interner Finanzstandards. Im Controlling wird die finanzielle Leistung des Unternehmens überwacht und analysiert, Budgetpläne erstellt und Wirtschaftlichkeitsanalysen durchgeführt. Zudem unterstützt das Controlling das Management durch finanzielle Berichte und Empfehlungen zur Optimierung der Geschäftsprozesse.
Die Kreditoren- und Debitorenbuchhaltung sowie das Cash-Management und die Stammdatenpflege umfassen die Verwaltung und Überwachung von Forderungen und Verbindlichkeiten, die Sicherstellung eines effizienten Cash-Managements zur Optimierung der Liquidität und die Pflege sowie Aktualisierung von Finanzstammdaten zur Sicherstellung der Datenqualität und -integrität. In der Haupt- und Anlagenbuchhaltung sowie im Bereich Steuern werden die Hauptbuchhaltung geführt und Jahresabschlüsse erstellt, das Anlagevermögen verwaltet und gebucht sowie steuerliche Pflichten erfüllt und die Steuerlast durch strategische Planung optimiert.
Finanzierung und Interne Dienste
Die Abteilung Bundesrechnungshof ist verantwortlich für die Zusammenarbeit mit dem Bundesrechnungshof und die Einhaltung der entsprechenden Vorschriften und Richtlinien. Das Treuhandmanagement verwaltet treuhänderische Aufgaben und stellt sicher, dass Treuhandvermögen ordnungsgemäß und im Einklang mit den gesetzlichen Bestimmungen verwaltet wird.
Die Abteilung für Wirtschaftlichkeitsuntersuchungen und Öffentlich-Private-Partnerschaften (ÖPP) führt Analysen zur Wirtschaftlichkeit von Projekten durch und entwickelt sowie betreut Partnerschaften zwischen öffentlichen und privaten Akteuren. Im Bereich Immobilien, Liegenschaften und Interne Dienste wird das Immobilienmanagement, die Verwaltung von Liegenschaften sowie die Bereitstellung interner Dienstleistungen koordiniert.
Der Einkauf, die Vergabe, der Fuhrpark und die Versicherung bilden weitere zentrale Abteilungen. Diese sind für die Beschaffung von Gütern und Dienstleistungen, die Durchführung von Vergabeverfahren, die Verwaltung des Fuhrparks und die Abwicklung von Versicherungsangelegenheiten zuständig. Jede dieser Abteilungen trägt durch ihre spezifischen Aufgaben dazu bei, die operativen und strategischen Ziele des Unternehmens zu erreichen und eine reibungslose und effiziente Geschäftsabwicklung sicherzustellen.
Aufgabenbereich Recht
Der Bereich Recht befasst sich mit unterschiedlichen Fragestellungen aus den Fachgebieten Bauvertrags- u. Zivilrecht, Gesellschaftsrecht, Grunderwerb, Planungs- u. Umweltrecht/Öffentliches Recht und Vergaberecht.
Recht
Abteilung Grunderwerb
Die Abteilung Grunderwerb sorgt für einheitliche Prozesse im Grundstückserwerb und der Liegenschaftsverwaltung. Sie koordiniert Flurbereinigungsverfahren und gestaltet Musterverträge sowie IT-Prozesse.
Bauvertragsrecht
Das Bauvertragsrecht-Expertenteam kümmert sich um Nachtragsmanagement und Streitbeilegungsverfahren. Es entwickelt unternehmensweite Workflows und Richtlinien und unterstützt bei komplexen Vertragsfragen.
Gesellschaftsrecht
Die Abteilung Gesellschaftsrecht bietet Beratung zu rechtlichen Grundlagen und Schnittstellenthemen. Sie unterstützt bei Kooperationsvereinbarungen, Konzessionsverträgen und der rechtlichen Begleitung von Leuchtturmprojekten.
Planungs- und Umweltrecht/Öffentliches Recht
Diese Abteilung berät zu Planungs- und Umweltrecht sowie öffentlichen Rechtsfragen. Sie unterstützt bei Klageverfahren, der Baurechtschaffung und der Beantwortung von Informationsanfragen.
Vergaberecht
Die Abteilung Vergaberecht setzt Standards für Ausschreibungen im Straßen- und Brückenbau. Sie harmonisiert Prozesse und entwickelt Musterunterlagen, um Effizienz und Einheitlichkeit zu gewährleisten.